หากผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จทุกคนมีคุณลักษณะอย่างหนึ่งร่วมกัน นั่นคือ พวกเขาเรียนรู้อยู่เสมอการเรียนรู้สำหรับผู้ประกอบการนั้นไม่สามารถต่อรองได้ การสร้างแผนภูมิชีวิตและธุรกิจของคุณเองหมายความว่าเราต้องพัฒนาตัวเองไปสู่เวอร์ชันที่ดีที่สุดต่อไป สิ่งนี้เกิดขึ้นจากการอ่าน การไตร่ตรอง และการกระทำที่จดจ่ออย่างต่อเนื่อง จากนั้นถึงระดับใหม่ของการพัฒนา และกระบวนการจะเริ่มต้นอีก
ครั้งด้วยความพยายามที่จะช่วยให้คุณ ก้าวไปสู่ระดับถัดไป
ฉันขอแนะนำหนังสือที่ต้องอ่าน 5 เล่มในปี 2020 บางเล่มเป็นหนังสือคลาสสิกที่รู้จักกันดีและบางเล่มก็ใหม่กว่าสำหรับ Canon ทั้งหมดนี้จะยกระดับความต้องการของคุณในการปรับปรุงและความสามารถในการเชื่อมต่อกับมนุษย์คนอื่นๆ จำไว้ว่าไม่มีใครไปได้ไกลถ้าเราไม่ไปด้วยกัน
ฉันมีความคิดเป็นผู้ประกอบการตั้งแต่ยังเด็ก ฉันเดาว่าคุณก็มีเช่นกัน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับการพัฒนาธุรกิจและส่วนบุคคลหลายสิบเล่มในภารกิจที่ไม่มีวันจบสิ้นเพื่อค้นหาเกร็ดความรู้ถัดไปที่จะผลักดันคุณไปข้างหน้า ฉันเคยทำเหมือนกัน และถ้าฉันจะแนะนำหนังสือเพียงห้าเล่มให้กับบุคคลที่ต้องการเพิ่มพูนความรู้ พวกเขาก็จะแนะนำหนังสือเหล่านี้ ไม่มีหนังสือเล่มอื่นใดที่มีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อจิตสำนึกของฉันหรือทำอะไรได้มากกว่านี้เพื่อการเติบโตส่วนบุคคลของฉัน
อ่านสิ่งนี้: ช้างก่อนยูนิคอร์นฉันAmazonฉันBarnes & Noble I IndieBound
อะไรทำให้คุณมาที่นี่ไม่ได้ โดย Marshall Goldsmith
ไม่ว่าเราจะบรรลุถึงระดับใดในการเติบโตส่วนบุคคลและในอาชีพ ก็ยังมีระนาบที่สูงขึ้นเสมอที่จะไปถึง สิ่งที่พาเราไปในที่ที่เราอยู่ จะไม่พาเราไปในที่ที่เราอยากไป ในหนังสือคลาสสิกที่ยอดเยี่ยมนี้ Marshall Goldsmith โค้ชด้านความเป็นผู้นำและธุรกิจชี้ให้เห็นถึง “ข้อบกพร่องในการทำธุรกรรม” ที่ผู้บริหารพบได้ทั่วไปเมื่อต้องรับมือกับพนักงาน ข้อบกพร่องเหล่านี้ขัดขวางความยิ่งใหญ่ เราแต่ละคนมีทางเลือก: เป็นเหยื่อของความสำเร็จของเราเองและหยุดนิ่ง หรือรักษา “ความคิดของผู้เริ่มต้น” และเปิดกว้างต่อการเติบโต ช่างทองสอนเราถึงวิธีการทำอย่างหลัง
สร้างสรรค์คุณใหม่ โดย Dorie Clark
เมื่อถึงจุดหนึ่งพวกเราส่วนใหญ่ต้องผ่านการเปลี่ยนแปลงอาชีพที่รุนแรง ไม่ใช่แค่การก้าวขึ้นบันไดขององค์กรหรือหลีกหนีจากอุตสาหกรรมที่คล้ายคลึงกันเท่านั้น แต่ยังเป็นการออกจากเส้นทางหนึ่งไปยังอีกเส้นทางหนึ่งโดยสมบูรณ์ซึ่งไม่ได้ทำเครื่องหมายไว้อย่างดี ในReinventing Youผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคล Dorie Clark ได้จัดเตรียมแผนงานสำหรับการเปลี่ยน คลาร์กเชื้อเชิญให้เราประเมินจุดแข็งของเราและตระหนักถึงคุณูปการพิเศษที่เราสามารถสร้างให้กับอุตสาหกรรมใดก็ตามที่เราติดตาม มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบุคคลใดก็ตามที่กำลังจะเปลี่ยนอาชีพหรือพิจารณาถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้น
Radical Candorโดย Kim Scott
ผู้จัดการทุกคนที่ฉันรู้จักต้องการเสนอความคิดเห็นได้ดีขึ้น
แต่มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าต้องทำอย่างไร ฉันพูดกับพวกเขา: อ่านหนังสือของ Kim Scott ในฐานะอดีตพนักงานของ Google ที่รายงานต่อ Sheryl Sandberg เธอเสนอกรอบการทำงานที่ยอดเยี่ยมสำหรับการให้ข้อเสนอแนะที่ช่วยให้ทีมสร้างผลงานที่ดีที่สุด: “ใส่ใจเป็นการส่วนตัว ท้าทายโดยตรง” สก็อตต์แสดงให้เราเห็นว่าสามารถส่งคำติชมได้อย่างต่อเนื่อง วิธีที่ดีที่สุดในการทำให้คำติชมมุ่งเน้นไปที่งาน ไม่ใช่ตัวบุคคล และวิธีรับรายงานโดยตรงเพื่อเสนอ ความคิดเห็นต่อหัวหน้า ทีมที่ดีพร้อมทักษะการสื่อสารที่แข็งแกร่งไม่ใช่สิ่งที่เป็นตำนาน มันเป็นความจริงที่เป็นไปได้ทั้งหมดสำหรับสถานที่ทำงานของคุณ และRadical Candorจะแสดงให้คุณเห็นว่าจะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร
ขอบคุณสำหรับคำติชมโดย Douglas Stone และ Sheila Heen
ต่อด้วยธีมของการสื่อสารThank for the Feedbackจะพลิกบทสนทนา “วิธีการให้คำติชม” ในหัวของมัน และเน้นที่วิธีที่ผู้คนได้รับคำติชมแทน มันแสดงให้เห็นว่าข้อเสนอแนะเป็นจุดเชื่อมต่อของสองความปรารถนาที่แข่งขันกัน: ความปรารถนาที่จะเติบโตและความปรารถนาที่จะถูกต้องเหมือนที่เราเป็น อาจารย์และผู้ประกอบการจาก Harvard Law School Douglas Stone และ Sheila Heen นำเสนอผลการวิจัยของพวกเขาว่าความคิดเห็นประเภทใดช่วยให้เราเติบโต และประเภทใดที่ทำให้เราท้อแท้และผิดหวัง เมื่อเรารับฟังความคิดเห็น ไม่ว่าจะร้องขอหรือไม่ก็ตาม ด้วยความอยากรู้อยากเห็นและความกรุณา เราจะสามารถพัฒนาให้ดีขึ้นได้
ทรงพลัง โดย Patty McCord
วัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงและความสามารถในการทำกำไรคือสิ่งที่เราทุกคนตามหา แต่ในPowerful Patty McCord แสดงให้เราเห็นว่าเราเข้าใจผิดทั้งหมดได้อย่างไร ในฐานะอดีต Chief Talent Officer ของ Netflix และผู้มีส่วนร่วมในNetflix Culture Deckเธอสรุปไว้ในหนังสือของเธอว่าโมเดลแบบเก่าคือการ “ห้อยแครอท” ต่อหน้าพนักงานอย่างไม่สิ้นสุด พร้อมคำสัญญาถึงสิทธิพิเศษ โบนัส และโปรโมชัน McCord สนับสนุนแนวทางที่ซื่อสัตย์มากขึ้นและมีความซื่อตรงมากขึ้น: ทีมควรสามัคคีกันในการทำงานที่ท้าทาย และผู้ที่ไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์โดยรวมควรถูกไล่ออก วัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์และการเปิดกว้างนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญและบรรลุความสำเร็จที่ยั่งยืน
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
